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Pitch, améliorer sa conversion

Ma méthodologie du pitch vous permet de construire un pitch  simple et efficace adapté à votre cible partenaires, ou investisseurs.

Il vous permet de structurer l'expression de votre offre solution en posant les bases de votre discours.

Avant de vous lancer dans l'écriture de votre pitch, il est nécessaire d'avoir construit sa phrase métier et son business model canvas.

Les rêgles d'or


Vous avez un temps limité, respectez le !
Créez du rythme mais ne cherchez pas à aller trop vite,
Structurez votre discours en racontant une histoire,
Adaptez votre pitch à votre ou vos interlocuteurs,
Prouvez la valeur concrète de ce que vous vendez,
Développez les facteurs clés de succès,
Appuyez-vous sur des chiffres que vous maîtrisez,
Limitez les pages de votre support à une idée unique par page
Ne chargez pas vos slides de contenus inutiles
Projetez votre interlocuteur sur un potentiel long terme,
Soyez toujours positif,
Restez humble mais ambitieux, 
Soutenez votre discours avec un support et pas l'inverse !
Soyez en capacité de faire votre pitch sans support,
Souriez, transmettez moi votre énergie,
Entraînez-vous, entraînez-vous, entraînez-vous...
 

quelques erreurs à éviter ...

Faire trop long et entrer dans les détails
Utiliser un vocabulaire trop technique
Être trop “survendeur”
Se placer comme un vendeur, au lieu d’être un apporteur de valeur ajoutée
Ne pas mettre suffisamment le problème du client en avant
Ne pas parler de vos concurrents
Réciter son texte à la vitesse de l’éclair
Préparer son pitch sans le tester auparavant
Sortir votre carte de visite juste à la fin du pitch
Ne mentionner qu’une fois le nom de votre produit ou de votre entreprise
Ne pas gérer efficacement votre temps de parole
Ne pas faire évoluer son pitch
Ne pas anticiper les questions
Ne pas s'entrainer
 

Je peux vous aider...

Structurer votre démarche

Recommandation méthode et outils

Rédiger

Animer des interviews
Produire les contenus

Coacher

Vous faire progresser
pour porter votre pitch au sommet

Ce qu'il en pense

Jean-Marc, CEO de Geniop témoigne

Yann m'accompagne dans le lancement de la nouvelle offre logicielle Géniop. Au delà de la prise de recul apportée, son écoute active, son expérience et ses outils ont permis de mieux construire le business model, le positionnement et le discours produit.

Une belle personne, avec laquelle il est très agréable de travailler.

Jean Marc Ribault
CEO GENIOP

Alors besoin de renfort ?

Pour en discuter vous pouvez fixer un point d'échange dans mon agenda (cliquez ici) ou utiliser le formulaire de contact ci-dessous.